• مشاهده تمامی اخبار

  • اخبار صنفی

  • مشاهیر وکالت

  • مقالات

  • قرارداد حق الوکاله

  • تخلفات انتظامی

  • قوانین و مقررات جدید

  • نظریات مشورتی

  • مصوبات هیات مدیره

  • اخلاق حرفه ای

  • معرفی کتاب

  • چهره ها در عدلیه

  • نغز نامه

  • گوشه های تاریخ

  • همایش های حقوقی

  • فرهنگی و هنری

  • عکس هفته

  • لایحه جامع وکالت رسمی

  • آداب الدعوی -نوشته رحمان زارع

  • مشاهیر قضاوت

  • رقص آتش - نوشته رحمان زارع

  • مصاحبه ها

  • زنان و کودکان

  • حقوق بین الملل

  • حقوق و سینما

  •  
    • چرا اولين نفر ثبت نام كردم؟

      محمود واحدی - وکیل دادگستری

      شايد مهم ترين انگيزش دروني ام كه مرا واداشت تا به عنوان نخستين وكيل در انتخابات بيست و هشتمين دوره ي هيئت مديره كانون وكلاي دادگستري مركز، ثبت نام نمايم، همانا، قابليت ها و توانايي هاي اجرايي است كه در خود مي بينم؛ ظرفيت هايي با قابليت پياده سازي كه مي توان از آن، به "مديريت مشاركتي" تعبير نمود.

      اساساً اولين ها، برترين ها نيستند و صدالبته كه نگارنده، چنين ادعايي نداشته و نخواهد داشت وليكن ضرورت دارد كه خود را با عنايت به افكار و انديشه هاي مديريتيِ خويش، بازتعريف نمايد.

      اگر پتانسيل ها و ظرفيت هاي عملي و اجرايي را همراه با قابليت ها و توانمندسازي هاي مديريتي به شور و شوق جواني، علاوه كنيم، درخواهيم يافت كه بارِ معنايي اين عبارتِ وزين كه "تا جواني؛ مي تواني" تا چه ميزان، اعتبارِ اجتماعي دارد! اگر به عنوان نخستين وكيل، نسبت به ثبت نام درانتخابات بيست و هشتمين دوره ي هيئت مديره كانون وكلاي دادگستري مركز، اقدام نموده ام، به اين دليلِ مهم است كه قصدِ نقدِ عمليِ عملكردِ مديران پيشين را داشته ام. با اين توضيحِ بسيار قابل اهتمام كه؛ وقت آن رسيده است كه هيئت مديره كانون وكلا در روش عملكردي و شيوه ي مديريتي خويش تجديدنظر نمايد و از روشِ نوين مديريت مشاركتي، بهره ي اجرايي ببرد.

      كانون وكلا بايستي به شيوه ي مديريت مشاركتي اداره شود و رييس و اعضاي هيئت مديره كانون بايد از تمام ظرفيتِ اسمي و واقعي اعضاي كانون خصوصاً وكلاي جوان، كمك بگيرد و بدون ترديد، تشويق جوانان، مشاركت عملي ايشان را به دنبال دارد و زمينه را براي خدمت رساني بهتر و آگاهانه تر فراهم مي سازد. اشتياق به خدمت، زمان و مكان و موقعيت و شرايط، نمي شناسد؛ براي كسي كه وقت شناس است و براي همكارانش، وقت مي گذارد و برنامه ي عملياتي دارد و از اتاق فكرِ كانون وكلا، مشورت مي پذيرد. چنين شخصي مي تواند همفكرانش و حتي پيشكسوتان را تحريض و تشويق نمايد كه با انگيزش هاي قوي، بيش از پيش، فعاليت نمايند و با خرد جمعي و نه مديريتِ انفرادي، به نحو مشاركتي، خودشان در چگونگيِ اداره ي كانون وكلا، نقش فزاينده اي ايفا نمايند.

      ضمناً در آخر بايد گفت كه بنده، آدم سحرخيزي هستم و معتقدم؛ كامروايي در سحرخيزي است.

      همچنين بر اين باورم كه راه برون رفت از مشكلات صنفي وكلا و امور اجرايي كانون وكلا، بهره مندي از روش نوين مديريت يعني "مديريت مشاركتي" است.

    نظر خود را ثبت کنید
    نام کاربر
    متن
       

    Design By Gitysoft